Os 30 livros de administração que todo administrador e empreendedor deveria ler
Na Administração do séc. XXI alguns conceitos como “humanização do ambiente de trabalho”, “fidelização de clientes”, “paixão por gerar resultados”, entre outros mantras do universo do empreendedorismo, nunca estiveram tão presentes.
E com relação aos melhores livros de Administração da atualidade, mais do que gerar lucros, eles insistem na necessidade de fazer com que todo e qualquer negócio torne-se um “organismo vivo” capaz de contribuir para a manutenção dessa engrenagem que é a organização da sociedade.
Por isso, segue, abaixo, uma lista com 20 livros que garantem oferecer o verdadeiro “caminho das pedras” para os que desejam ter (e manter) sucesso em seus empreendimentos.
Obras que, em sua maioria, ressaltam a necessidade de lançar mão de ferramentas objetivas e subjetivas nesse difícil e intricado segmento do empreendedorismo dos dias atuais.
1. O Essencial de Peter Drucker, 2001
Ele é considerado o “Pai da Administração Moderna”. Peter Ferdinand Drucker. Um dos principais responsáveis por disseminar conceitos como o da “valorização dos clientes como peças essenciais no negócio” e a “participação dos funcionários no lucro das empresas”.
E aqui está a essência do seu pensamento. Um livro de administração e empreendedorismo forjado ao longo de 6 décadas, especialmente no que diz respeito à forma de gerir uma organização, as pessoas envolvidas no negócio e essa relação da empresa com a sociedade.
E tudo isso em uma espécie de “resumo” dos seus quase 30 livros, atualmente considerados “o Evangelho da Administração de Empresas”.
2. Mindset: a nova psicologia do sucesso (Carol Dweck)
Um dos melhores livros de administração e empreendedorismo da atualidade foi escrito pela professora de psicologia da Universidade de Stanford, Estados Unidos, Carol Dweck.
O livro é o resultado de algumas décadas de meditações e reflexões sobre o porquê de alguns indivíduos obterem sucesso em suas vidas e outros não.
O resultado? A teoria do “Mindset”. Ou seja, a teoria de que a atitude mental de um indivíduo, especialmente no que diz respeito à forma como ele vê a vida, é o fator mais importante para o seu sucesso ou fracasso.
E nas 382 páginas do livro o leitor descobrirá que é possível, sim, alterar o nosso “Mindset”, e, com isso, a nossa própria personalidade; e então passar a encarar a vida de um forma mais positiva e construtiva.
3. Administração para não Administradores: a Gestão de Negócios ao Alcance de Todos (Idalberto Chiavenato)
Esse é um livro de administração e negócios que é um clássico do empreendedorismo. Mas no universo da Administração de Empresas outras obras suas como a “Teoria Geral da Administração”, “Gestão de Pessoas” e “Planejamento Estratégico” também são consideradas essenciais para a formação de um verdadeiro empreendedor.
No Brasil, esse paulista de 83 anos é considerado uma das principais referências no setor de gestão empresarial.
E em “Administração para não Administradores” ele pretende lançar uma luz no caminho de quem quer que ainda pretenda enveredar por esse controverso segmento da administração de empresas.
No livro é possível descobrir as relações entre a administração e os setores de logística, pessoal, marketing, finanças, entre outras setores que precisam seguir juntos para o bem da manutenção de um empreendimento.
4. A estratégia do Oceano Azul (W. Chan Kim)
Um dos melhores livros de administração e negócios de todos os tempos, a Estratégia do Oceano Azul já vendeu mais de 3,6 milhões de livros em todo o mundo graças à sua estratégia, muito bem sucedida, de ensinar como livrar-se da concorrência buscando nichos e segmentos ainda não explorados comercialmente.
Dessa forma, é possível desbravar um imenso “oceano azul” de possibilidades! E que superam, em muito, os nichos já descobertos e disputados ferozmente em uma realidade competitiva como nunca na história da humanidade.
5. O gestor eficaz
Peter Drucker entra mais uma vez em ação aqui para trazer-nos um dos melhores livros de administração e empreendedorismo de todos os tempos.
Com ele, o seu objetivo é ajudar empreendedores a alcançar a maior produtividade e o máximo êxito em seus negócios, por meio de cinco práticas identificadas ao longo de décadas de reflexões acerca desse universo do empreendedorismo.
E podemos traduzir tais práticas como: Sempre tomar boas decisões, realizar uma boa gestão do seu tempo, determinar prioridades, escolher os melhores colaboradores e direcionar as suas forças para os locais certos.
6. A Era da Irracionalidade, de Charles Handy (1989)
Esse é um livro sobre empreendedorismo, cujo objetivo é tratar dos dramas, conflitos e contradições de um ambiente de trabalho; especialmente no que diz respeito às mudanças trazidas pelo advento das novas tecnologias que, entre outras coisas, diminuem postos de trabalho e exigem novas habilidades dos indivíduos.
Na administração do futuro, segundo Handy, será necessário observar mudança nas relações entre funcionários, e entre estes e os seus superiores.
Pois, com a chegada da internet, popularização das redes sociais, consolidação da terceirização, entre outros fatores, os esquemas de poder e de comando dentro das empresas deverão, necessariamente, ser totalmente repensados.
7. Reengenharia (Revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência, de James Champy e Michael Hammer (1993)
Em administração de empresas, o termo “reengenharia” refere-se à necessidade de adequação de uma empresa aos novos tempos.
Para que possa manter-se competitiva, ela terá que lidar com questões difíceis, como a necessidade de demissões, reciclagem de funcionários, privatizações, terceirização, diminuição de custos, sustentabilidade, entre outras questões caras à modernidade.
E nesse livro o que se diz é que a dupla James Champy e Michael Hammer conseguiu definir esse conceito da reengenharia como poucas.
E na opinião dos autores a chave para a salvação de uma empresa está na observação de tudo o que acontece no tempo presente para tentar, na medida do possível, adequar-se.
8. O poder 80/20: Como aplicar as Leis da Natureza em sua vida e nos negócios (Richard Koch)
Esse é um livro de administração para aqueles empreendedores que têm a impressão de que tudo (ou quase tudo) que veem e ouvem nesse universo do empreendedorismo quase não se aplica a si próprios – com todas as peculiaridades que possuem.
Qual o peso da intuição para o sucesso de um indivíduo? Por que sentimos medo quando somos instados a sair do lugar? Será que competir é mesmo tão eficaz assim? E a cooperação, qual a sua vantagem sobre a competição?
Com a ajuda de gênios do porte de um Newton, Einstein, Darwin, Galileu, entre vários outros, Koch nos mostra como eles conseguiram utilizar as leis naturais relativas a essas questões para obter disciplina, motivação e sucesso.
9. Estratégia Competitiva (Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência, de Michael E. Porter – 1980)
Aumentar os lucros de uma empresa: essa é a proposta de uma obra que desde o seu lançamento tornou-se uma das referências no segmento da indústria, em especial pela sua capacidade de mostrar como é possível (de forma didática e quase como um “passo a passo”) garantir que os lucros de uma empresa sempre sejam maiores que as suas despesas.
Na opinião do autor, a racionalização dos custos de um negócio, a sua diferenciação no mercado e o foco nos objetivos compõem a “tríade” da máxima lucratividade, que deverá ser constantemente perseguida por quem quer que deseje manter-se competitivo nos dias atuais.
10. Management in the Next Society (A Administração na Próxima Sociedade), Peter Drucker (2002)
Esse livro de administração e negócios para empreendedores lança questões sobre mobilidade social, comportamento, psicologia, entre outras abordagens que só poderiam ser alvo da atenção do “mago da administração moderna”.
E aqui o que Peter Drucker fez foi, entre outras coisas, mostrar como o acesso à educação formal nas últimas décadas também contribuiu para o aumento do números de consumidores, muito em função de um acentuado nível de mobilidade social.
Mas o livro também alerta os empreendedores sobre o surgimento de novos perfis de consumidores com mais e com menos de 50 anos de idade; e que possuem necessidades específicas que precisam ser adequadamente atendidas.
11.Pense simples: Você só precisa dar o primeiro passo para ter um negócio ágil e inovador (Gustavo Caetano)
Ele já chegou a ser apontado como o “Mark Zuckerberg brasileiro”, devido à sua habilidade em antecipar tendências, como quando tornou-se o principal fornecedor de jogos para celular da América Latina.
Ou mesmo quando criou a maior plataforma de streaming das Américas (a Sambatech) e recebeu o prêmio “Empreendedor do Ano” da Pequenas Empresas Grandes Negócios.
E a sua conclusão, após uma longa e tortuosa trajetória, foi a de que tudo consiste em “pensar simples”, descobrir o que ainda não fizeram (ou o que falta ser feito) e simplesmente ir lá e fazer, encarando todos os riscos desse tipo de empreitada.
12. Rápido e Devagar – Daniel Kahneman
O Nobel de Economia de 2002 faz, nesse livro, uma ponte entre economia e ciência cognitiva para tentar explicar tudo o que está envolvido nos processos de gestão de risco no cotidiano dos seres humanos.
E em um dos melhores livros de administração e negócios de todos os tempos, ele trata, basicamente, dos padrões de pensamento; como o pensar rápido pode tornar-se danoso em alguns casos e imprescindível em outros.
E o contrário: como às vezes ser “devagar” nas atitudes e decisões pode ser sinônimo de prudência; enquanto, em outros casos, algo totalmente paralisante e contraproducente.
13. De Zero a Um. O que Aprender Sobre Empreendedorismo com o Vale do Silício (Peter Thiel)
Aqui está uma leitura surpreendente! Em cada página as ideias se sucedem de forma vigorosa e dinâmica; e sempre como se quisessem levar o leitor em uma viagem; em uma viagem pelos caminhos tortuosos que podem ser os da competição selvagem no mundo dos negócios.
Será que é possível vencer sem ser destrutivo? Será que há como fugir dos modelos de sucesso pré-frabicados e encontrar a sua própria noção do que é ter sucesso?
A essas perguntas o autor responde com um categórico SIM! E a chave, segundo ele, está justamente em saber como incorporar os exemplos e os cases de sucesso à sua própria personalidade empreendedora.
14. O Mito do Empreendedor (1985), de Michael E. Gerber
Esse é um livro de administração que trata, basicamente, do mito de que um indivíduo de sucesso em uma companhia será um indivíduo de sucesso em um negócio próprio.
Nada mais longe da verdade, segundo Gerber. Isso porque estamos falando de mundos completamente diferentes. Um sujeito altamente técnico, disciplinado e cumpridor de tarefas poderá alcançar postos cada vez maiores em uma empresa.
No entanto, se não houver acrescentado a essas qualidades uma enorme capacidade de gerir um negócio (e pessoas), de correr riscos e visão de futuro, simplesmente verá o sonho de ter o seu próprio empreendimento ir por água abaixo em questão de meses.
15. Inovação e Espírito Empreendedor: Prática e Princípios (1985)
Mais uma vez, Peter Drucker entra aqui nessa lista com alguns dos principais livros de administração, negócios e empreendedorismo da atualidade para oferecer ao público empreendedorista uma lição de como aliar as características abstratas da criatividade com as concretas da disciplina e organização.
Para muitos, uma missão quase impossível! Mas não para Drucker!
Isso porque ele é categórico ao afirmar que os grandes empreendedores não são aqueles que possuem essa tal “personalidade empreendedora”, e sim aqueles que desenvolvem, ao longo do tempo, a capacidade de executar práticas sistemáticas de inovação.
E foi justamente essa mentalidade que contribuiu para que os Estados Unidos alcançassem esse patamar de empreendedorismo que conhecemos hoje, com uma busca incansável por inovação, o cultivo de ideias brilhantes, genialidade e estratégias que garantam a uma empresa manter-se viva independentemente dos ventos desfavoráveis.
16. O Dilema do Inovador, de Clayton Christensen (1997)
E se, por um lado, Drucker trata da inevitabilidade da inovação como forma de garantir a sobrevivência de um empreendimento, Christensen, em seu “O Dilema do Inovador” – um dos melhores livros de administração da atualidade – , chama a atenção para o problema de utilizar essa inovação apenas para satisfazer os clientes e atendê-los em suas necessidades mais urgentes.
Em vez disso, ele recomenda trabalhar para a garantia da satisfação futura desses mesmos clientes, além de preocupar-se mais com as suas necessidades do que simplesmente com os seus desejos imediatos.
17. Dobre seus Lucros (Bob Fifer)
E por fim, esse livro de administração que tornou-se um best-seller pela revista Veja no ano de 2014, que fez um estudo sobre as empresas listadas entre as 500 mais poderosas do mundo, segundo a Forbes, e diz ter descoberto como elas fizeram para maximizar os seus lucros.
Por meio de um passo a passo, o livro ensina como diminuir radicalmente os gastos com recursos humanos, pesquisa, material, etc. E mostra como é possível diminuir em até 30% os custos com bens e serviços adquiridos com fornecedores; entre outras inúmeras dicas que tornaram o livro um verdadeiro manual do empreendedorismo do séc. XXI.
Como pudemos perceber até aqui, empreender pode ser uma arte! Mas gostaríamos de saber que tipo de artista é você por meio de um comentário, logo abaixo. E continue acompanhando as publicações do nosso blog.
