{"id":665,"date":"2019-02-14T19:11:35","date_gmt":"2019-02-14T19:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/?p=665"},"modified":"2022-12-01T20:45:35","modified_gmt":"2022-12-01T23:45:35","slug":"livro-poder-sem-limites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/livro-poder-sem-limites\/","title":{"rendered":"Resumo do Livro: Poder Sem Limites – Tony Robbins"},"content":{"rendered":"

Poder sem limites – <\/strong>O caminho do sucesso pessoal pela programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica<\/strong><\/h2>\n

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Sinopse:<\/strong> O livro \u201cPoder sem Limites\u201d, de Anthony Robbins, \u00e9 baseado na programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica, que \u00e9 uma forma de mudar o mindset do ser humano. A obra apresenta mecanismos que auxiliam o leitor a agir de forma diferente a respeito de v\u00e1rios temas da vida, como a sa\u00edda da zona de conforto, por exemplo. Segundo Robbins, todos s\u00e3o capazes de fazer, ter e ser exatamente o que quiserem. <\/span><\/p>\n

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Resumo Inicial<\/h3>\n

O livro \u201cPoder sem Limites\u201d, de Anthony Robbins, \u00e9 baseado na programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica, que \u00e9 uma forma de mudar o mindset do ser humano. A obra apresenta mecanismos que auxiliam o leitor a agir de forma diferente a respeito de v\u00e1rios temas da vida, como a sa\u00edda da zona de conforto, por exemplo. Segundo Robbins, todos s\u00e3o capazes de fazer, ter e ser exatamente o que quiserem.\u00a0<\/span><\/p>\n

O autor diz que poder \u00e9 a habilidade de agir, porque \u00e9 a a\u00e7\u00e3o que produz os resultados e que tudo o que fazemos na vida \u00e9 determinado pelo que comunicamos a n\u00f3s mesmos, porque comunica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 poder. Sendo assim, n\u00f3s \u00e9 quem decidimos como agir e o que sentir diante das situa\u00e7\u00f5es que vivemos.\u00a0<\/span><\/p>\n

O autor tamb\u00e9m cita mecanismos como paix\u00e3o, cren\u00e7a, clareza de valores, energia e dom\u00ednio da comunica\u00e7\u00e3o como mecanismos essenciais para atingir o sucesso em qualquer \u00e1rea da vida. De forma pr\u00e1tica, o livro d\u00e1 as coordenadas para controlar nossos pr\u00f3prios recursos, estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es para encontrar nossos objetivos.<\/span><\/p>\n

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Sobre o autor<\/strong><\/h3>\n

Anthony Robbins \u00e9 um estrategista, escritor e palestrante motivacional estadunidense. \u00c9 um dos respons\u00e1veis pela populariza\u00e7\u00e3o da programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica. Al\u00e9m disso, \u00e9 coach e realiza palestras sobre t\u00e9cnicas que permitem utilizar os recursos da comunica\u00e7\u00e3o interna e externa ao indiv\u00edduo de forma mais eficiente.<\/p>\n

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Modelando a exist\u00eancia humana<\/strong><\/h3>\n

Anthony Robbins define sucesso como o processo cont\u00ednuo do esfor\u00e7o para tornar-se maior, \u00e9 a oportunidade de continuar crescendo emocional, social, espiritual, fisiol\u00f3gica, intelectual e financeiramente enquanto se contribui de alguma forma positiva para outros. \u00c9 um caminho que est\u00e1 em permanente constru\u00e7\u00e3o e n\u00e3o tem fim. Compare personalidades como Steve Jobs, Ted Turner, Steven Spielberg, Bruce Springsteen e Ross Perot. O que essas pessoas t\u00eam em comum? A resposta \u00e9 poder. Apesar da palavra ter uma conota\u00e7\u00e3o muito forte, a rea\u00e7\u00e3o das pessoas diante dela variam. Alguns pensam em poder de forma negativa. Umas cobi\u00e7am o poder, outras sentem-se tentadas por ele.<\/p>\n

O autor n\u00e3o encara o poder em termos de conquistar pessoas ou como algo a ser imposto, mas voc\u00ea deve perceber que o poder \u00e9 uma constante no mundo. Robbins diz que o poder supremo \u00e9 a habilidade de produzir os resultados que voc\u00ea mais deseja e criar valores para outros no processo. \u00c9 a compet\u00eancia de mudar sua vida, de dar forma \u00e0s suas percep\u00e7\u00f5es e fazer com que as coisas trabalhem a seu favor, n\u00e3o contra voc\u00ea. O autor diz que \u201co poder verdadeiro \u00e9 compartilhado, n\u00e3o imposto. \u00c9 a habilidade de definir as necessidade humanas e resolv\u00ea-las \u2013 tanto as suas como as das pessoas que lhe s\u00e3o caras\u201d.<\/p>\n

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Poder sem limites<\/strong><\/h3>\n

Voc\u00ea j\u00e1 pensou o que \u00e9 que cria a diferen\u00e7a nas maneiras como os seres humanos reagem aos desafios da vida? O que cria um l\u00edder, um empreendedor? Como \u00e9 que existem tantas pessoas que vivem alegres, apesar das adversidades, enquanto outras parecem ter sucumbido ao desespero, \u00e0 raiva e a depress\u00e3o? A hist\u00f3ria traz v\u00e1rias personalidades que exemplificam essas perguntas. Pete Strudwick nasceu sem m\u00e3os e p\u00e9s e, mesmo assim, resolveu tornar-se corredor de maratonas e j\u00e1 correu cerca de 40 mil quil\u00f4metros. Lembre-se da hist\u00f3ria fabulosa de Hellen Keller. Candy Lightner, por exemplo, sofreu a perda terr\u00edvel de uma filha atropelada por um motorista b\u00eabado e formou a organiza\u00e7\u00e3o M\u00e3es Contra Motoristas B\u00eabados. No outro extremo, pense em exemplos como Marilyn Monroe ou Ernest Hemingway, que tiveram um sucesso estrondoso e acabaram se destruindo. As pessoas bem-sucedidas n\u00e3o tem menos problemas do que as que falham. As \u00fanicas pessoas sem problemas s\u00e3o aquelas que est\u00e3o no cemit\u00e9rio. Segundo o autor, n\u00e3o \u00e9 aquilo que acontece conosco que separa os sucessos dos fracassos, mas sim como percebemos isso e o que fazemos a respeito do que acontece que faz a diferen\u00e7a.<\/p>\n

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O que \u00e9 Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica?<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 o estudo de como a linguagem, verbal e n\u00e3o-verbal, afeta o c\u00e9rebro. Nossa capacidade de fazer qualquer coisa na vida est\u00e1 baseada na habilidade que possu\u00edmos de dirigir nosso sistema nervoso, portanto, aqueles que alcan\u00e7am algum resultado importante conseguiram comunica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para o sistema nervoso central. A programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica \u2013 abreviada como PNL \u2013 estuda a forma que as pessoas se comunicam entre si, em maneiras que produzem \u00f3timos estados de desembara\u00e7o, criando assim um maior n\u00famero de escolhas de conduta. A PNL ensina uma estrutura sistem\u00e1tica de como dirigir nossos estados e comportamentos, bem como o de outras pessoas, resumindo, \u00e9 a ci\u00eancia que estuda uma forma favor\u00e1vel de manipular seu c\u00e9rebro para conseguir os resultados que deseja.<\/p>\n

Uma das premissas da PNL \u00e9 que todos temos a mesma neurologia, assim, se algu\u00e9m no mundo pode fazer qualquer coisa, voc\u00ea tamb\u00e9m pode, basta conduzir seu sistema nervoso exatamente da mesma forma. Esse processo de descobrir especificamente o que as pessoas fazem para conseguir um resultado \u00e9 chamado de modelagem. Existem tr\u00eas ingredientes fundamentais que devem ser duplicados a fim de reproduzir qualquer forma de excel\u00eancia humana. A primeira coisa \u00e9 o sistema de cren\u00e7a da pessoa, ou seja, o que uma pessoa acredita, o que pensa ser poss\u00edvel ou imposs\u00edvel. Numa maior extens\u00e3o, determina o que pode ou n\u00e3o ser feito. O segundo ingrediente \u00e9 a sintaxe mental da pessoa, ou seja, a maneira como a pessoa organiza seus pensamentos. Por fim, o \u00faltimo ingrediente \u00e9 a fisiologia. A mente e o corpo est\u00e3o totalmente conectados e a maneira como voc\u00ea usa a fisiologia \u2013 como respirar, sua postura, express\u00f5es faciais, a natureza e a qualidade dos seus movimentos \u2013 \u00e9 que determina em que estado voc\u00ea est\u00e1. O estado em que esteja determinar\u00e1 ent\u00e3o a extens\u00e3o e a qualidade dos comportamentos que voc\u00ea ser\u00e1 capaz de conseguir.<\/p>\n

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O sistema de cren\u00e7as<\/strong><\/h3>\n

Sempre pensamos em cren\u00e7as no sentido de credos ou doutrinas, e muitas cren\u00e7as o s\u00e3o. Mas, no sentido etimol\u00f3gico, uma cren\u00e7a \u00e9 qualquer princ\u00edpio orientador, uma m\u00e1xima, uma f\u00e9 ou uma paix\u00e3o que pode proporcionar uma dire\u00e7\u00e3o na vida. Cren\u00e7as s\u00e3o filtros pr\u00e9 arranjados para nossa percep\u00e7\u00e3o de mundo. Elas funcionam como comandos para o c\u00e9rebro, pois quando acreditamos com convic\u00e7\u00e3o que algo \u00e9 verdade, \u00e9 como se mand\u00e1ssemos um comando para o nosso c\u00e9rebro, dizendo para ele representa o que est\u00e1 ocorrendo. John Stuart Mill diz que \u201cuma pessoa com uma cren\u00e7a \u00e9 igual \u00e0 for\u00e7a de noventa e nove que s\u00f3 t\u00eam interesses\u201d. \u00c9 exatamente por isso que as cren\u00e7as abrem as portas para a excel\u00eancia.<\/p>\n

De acordo com Robbins, as cren\u00e7as podem ser as mais poderosas for\u00e7as para criar o bem na vida de algu\u00e9m. Por outro lado, cren\u00e7as limitadoras podem ser t\u00e3o devastadoras quanto as cren\u00e7as cheias de recursos podem ser fortalecedoras. Por toda a hist\u00f3ria as religi\u00f5es s\u00e3o um exemplo disso. Elas t\u00eam fortalecido milh\u00f5es de pessoas dando-lhes for\u00e7as para fazerem coisas que pensavam que n\u00e3o podiam. N\u00e3o h\u00e1 for\u00e7a diretora mais poderosa no comportamento humano do que a cren\u00e7a. As pessoas que mudaram a hist\u00f3ria \u2013 Cristo, Maom\u00e9, Cop\u00e9rnico, Colombo, Edison ou Einstein \u2013 foram as mesmas pessoas que mudaram nossas cren\u00e7as. Pensando nisso, pode-se concluir que, para mudar nosso comportamento, \u00e9 preciso mudar nossas pr\u00f3prias cren\u00e7as. Se quisermos modelar excel\u00eancias, precisamos aprender a modelar as cren\u00e7as daqueles que j\u00e1 alcan\u00e7aram a excel\u00eancia.<\/p>\n

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As mentiras do sucesso<\/strong><\/h3>\n

De acordo com o autor, o mundo que vivemos \u00e9 o mundo que escolhemos para viver. Isso quer dizer que, se escolhemos felicidade, \u00e9 o que teremos. Se escolhemos mis\u00e9ria, assim ser\u00e1. O caminho para o sucesso consiste em saber que resultados se deseja, agir, ver quais resultados se est\u00e1 tendo e ter flexibilidade para mudar at\u00e9 conseguir o que se deseja. A palavra \u201cmentira\u201d n\u00e3o significa ser enganoso ou desonesto, mas sim uma maneira de nos lembrar que devemos ser abertos a outras possibilidades e ao aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 1: Tudo acontece por uma raz\u00e3o e um fim, e isso nos serve<\/strong><\/h3>\n

Todas as pessoas de sucesso t\u00eam a estranha capacidade de focalizar o que \u00e9 poss\u00edvel numa situa\u00e7\u00e3o, que resultados positivos podem vir dela. N\u00e3o importa qu\u00e3o negativo seja o feedback que tragam de algum ambiente, elas pensam em termos de possibilidade. Pessoas bem-sucedidas pensam que tudo acontece por uma raz\u00e3o, e isso as satisfaz. Elas acreditam que toda adversidade cont\u00e9m a semente de um bem maior. Muitas pessoas tendem a enfocar mais o lado negativo ao inv\u00e9s do positivo. O primeiro passo para mudar isso \u00e9 reconhecer a situa\u00e7\u00e3o. Cren\u00e7a limitadora cria passos limitados. A chave \u00e9 colocar de lado essas limita\u00e7\u00f5es e atuar com base em um conjunto mais elevado de recursos. L\u00edderes s\u00e3o pessoas que veem possibilidades, que podem ir a um deserto ver um jardim. Imposs\u00edvel? Se voc\u00ea tiver uma forte cren\u00e7a na possibilidade, \u00e9 certo que poder\u00e1 conseguir.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 2: N\u00e3o h\u00e1 essa coisa chamada fracasso, h\u00e1 somente resultados.<\/strong><\/h3>\n

A maioria das pessoas foram programadas para temer o fracasso. No entanto, todos n\u00f3s podemos pensar em situa\u00e7\u00f5es que quisemos uma coisa e conseguimos outra. Todo mundo j\u00e1 reprovou num teste, sofreu por um romance que n\u00e3o deu certo ou montou um plano de neg\u00f3cios para ver tudo sair errado. Pessoas bem-sucedidas n\u00e3o acreditam em fracasso porque sempre conseguem alcan\u00e7ar algum tipo de resultado. Os maiores sucessos da nossa cultura n\u00e3o s\u00e3o as pessoas que n\u00e3o falham, mas simplesmente pessoas que sabem que se tentarem alguma coisa e n\u00e3o obtiverem o resultado desejado, pelo menos v\u00e3o ter aprendido alguma coisa. Elas usam o que aprendem para tentar alguma coisa. Tomam algumas novas medidas e produzem alguns novos resultados. Fracasso \u00e9 uma coisa que s\u00f3 n\u00e3o \u00e9 percebida por pessoas que n\u00e3o conseguiram grandeza.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 3: Qualquer coisa que aconte\u00e7a, assuma a responsabilidade<\/strong><\/h3>\n

Ser respons\u00e1vel \u00e9 outro atributo de grandes l\u00edderes e realizadores. Se voc\u00ea n\u00e3o acredita que est\u00e1 criando seu mundo, sejam seus sucessos ou fracassos, ent\u00e3o est\u00e1 \u00e0 merc\u00ea das circunst\u00e2ncias. As coisas simplesmente acontecem com voc\u00ea e voc\u00ea \u00e9 um objeto, n\u00e3o um sujeito. Assumir responsabilidade \u00e9 uma das melhores medidas do poder<\/a> e maturidade de uma pessoa. Se voc\u00ea n\u00e3o acredita em fracasso, assumir a responsabilidade sobre as situa\u00e7\u00f5es s\u00f3 te far\u00e1 ganhar. Estar no controle traz sucesso. John Kennedy, por exemplo, tinha seu sistema de cren\u00e7as. Ele se tornou um verdadeiro l\u00edder depois do incidente na Ba\u00eda dos Porcos \u2013 a fracassada invas\u00e3o a Cuba, quando, perante ao povo americano, disse que aquilo era uma verdadeira atrocidade que nunca deveria ter acontecido \u2013 e ent\u00e3o assumiu total responsabilidade pelo fato. Quando fez isso, sua imagem se transformou de jovem pol\u00edtico para verdadeiro l\u00edder.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 4: N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio entender tudo para ser capaz de usar tudo<\/strong><\/h3>\n

Muitas pessoas bem-sucedidas n\u00e3o acreditam que precisam saber tudo sobre tudo. Sabem como usar o que \u00e9 essencial, sem sentir necessidade de aprofundar-se em cada detalhe. Pessoas poderosas frequentemente t\u00eam conhecimento elaborado sobre uma por\u00e7\u00e3o de coisas, mas tem pouco dom\u00ednio de todo e cada detalhe de seu empreendimento. A modelagem tamb\u00e9m \u00e9 capaz de economizar tempo. Tempo \u00e9 uma das coisas que ningu\u00e9m pode criar para voc\u00ea. Realizadores extraem a ess\u00eancia de uma situa\u00e7\u00e3o, tiram o que precisam e n\u00e3o se det\u00eam no resto. Pessoas de sucesso s\u00e3o muito boas em distinguir entre o que \u00e9 necess\u00e1rio entender e o que n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 5: As pessoas s\u00e3o seus maiores recursos<\/strong><\/h3>\n

Indiv\u00edduos de excel\u00eancia quase sempre tem um tremendo senso de respeito e aprecia\u00e7\u00e3o pelas pessoas. Eles entendem que n\u00e3o h\u00e1 sucesso duradouro sem uma equipe que esteja trabalhando duro. Empresas bem-sucedidas s\u00e3o aquelas que tratam as pessoas com respeito e dignidade, que olham seus empregados como s\u00f3cios, n\u00e3o como meras ferramentas. Segundo o autor, \u00e9 f\u00e1cil concordar com a ideia de tratar as pessoas, seja na fam\u00edlia, empresa ou comunidade, com respeito. No entanto, na pr\u00e1tica nem sempre \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil assim. Dizer que trata as pessoas com respeito e faz\u00ea-lo n\u00e3o \u00e9 a mesma coisa. Os mais bem-sucedidos sabem que, um homem sozinho, n\u00e3o importa qu\u00e3o brilhante seja, ser\u00e1 dif\u00edcil igualar com os talentos de uma equipe eficiente.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 6: Trabalho \u00e9 prazer<\/strong><\/h3>\n

Voc\u00ea conhece algu\u00e9m que tenha grande sucesso fazendo o que odeia? Um das chaves para o sucesso \u00e9 fazer o que se gosta. Mark Twain certa vez disse: \u201co segredo do sucesso \u00e9 fazer de sua voca\u00e7\u00e3o sua distra\u00e7\u00e3o\u201d. E \u00e9 justamente isso que as pessoas bem-sucedidas fazem.<\/p>\n

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Cren\u00e7a 7: N\u00e3o h\u00e1 sucesso permanente sem confian\u00e7a<\/strong><\/h3>\n

Indiv\u00edduos que t\u00eam sucesso acreditam no poder da confian\u00e7a. As pessoas mais bem-sucedidas, em qualquer campo, s\u00e3o aquelas que mais t\u00eam confian\u00e7a. Isso pode ser notado em qualquer \u00e1rea, mesmo naquelas onde a habilidade natural parece exercer maior dom\u00ednio. Nos esportes, por exemplo, LeBron James tem sucesso porque tem uma confian\u00e7a inabal\u00e1vel na vit\u00f3ria. Ele pratica com afinco, tem mais obstina\u00e7\u00e3o mental, joga com mais garra, ele quer mais. Consegue mais de suas habilidades do que qualquer outro. Tom Watson, o grande golfista, n\u00e3o era nada especial em Stanford. Era s\u00f3 outro garoto no time. Mas seu treinador ainda se maravilha, dizendo que nunca viu algu\u00e9m praticar tanto. A diferen\u00e7a de puras habilidades f\u00edsicas entre os atletas n\u00e3o quer dizer muita coisa, \u00e9 a qualidade do compromisso que separa os bons dos grandes. Compromisso \u00e9 um componente importante do sucesso em qualquer campo. As pessoas bem-sucedidas est\u00e3o dispostas a fazer o que for necess\u00e1rio para ter sucesso, e isso as distingue das outras.<\/p>\n

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Resumo Final<\/strong><\/h3>\n

Antony Robbins traz ferramentas da programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica que ajudam a resolver problemas em todas as partes da vida. Ter consci\u00eancia das cren\u00e7as do sucesso proporciona oportunidade para novas escolhas e mudan\u00e7as, assim, voc\u00ea poder\u00e1 dar o primeiro passo em dire\u00e7\u00e3o ao sucesso.<\/p>\n

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Se voc\u00ea gostou desse conte\u00fado, leia tamb\u00e9m os resumos dos livros Me Poupe<\/a> e O poder do Agora.<\/a><\/p>\n

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