{"id":1235,"date":"2019-05-02T19:31:39","date_gmt":"2019-05-02T19:31:39","guid":{"rendered":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/?p=1235"},"modified":"2022-12-01T21:01:16","modified_gmt":"2022-12-02T00:01:16","slug":"livro-rapido-e-devagar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/livro-rapido-e-devagar\/","title":{"rendered":"Resumo do Livro: R\u00e1pido e Devagar – Daniel Kahneman"},"content":{"rendered":"\r\n\r\n\r\n

R\u00e1pido e Devagar: Duas formas de pensar<\/strong><\/h2>\r\n

 <\/p>\r\n

Sinopse: <\/b>Em \u201cR\u00e1pido e Devagar\u201d, o autor Daniel Kahneman, vencedor do Nobel de Economia, apresenta os resultados de anos de pesquisa a respeito do funcionamento da mente ao tomar decis\u00f5es.<\/span><\/p>\r\n

Kahneman demonstra que nosso pensamento pode se desenvolver tanto veloz quanto lentamente, dependendo dos elementos que, conscientemente ou n\u00e3o, priorizamos em nossas vidas pessoais e profissionais: intui\u00e7\u00f5es e emo\u00e7\u00f5es ou l\u00f3gica e racionalidade.<\/span><\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Resumo Inicial<\/h3>\r\n

Em \u201cR\u00e1pido e Devagar\u201d, o autor Daniel Kahneman, vencedor do Nobel de Economia, apresenta os resultados de anos de pesquisa a respeito do funcionamento da mente ao tomar decis\u00f5es.<\/span><\/p>\r\n

Kahneman demonstra que nosso pensamento pode se desenvolver tanto veloz quanto lentamente, dependendo dos elementos que, conscientemente ou n\u00e3o, priorizamos em nossas vidas pessoais e profissionais: intui\u00e7\u00f5es e emo\u00e7\u00f5es ou l\u00f3gica e racionalidade.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Apresentando os personagens<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Ao longo de muitos anos, os pesquisadores na \u00e1rea de psicologia t\u00eam demonstrado profundo interesse em duas formas espec\u00edficas de pensamento: o r\u00e1pido e o devagar. Os dois Sistemas na mente s\u00e3o chamados, por nosso autor, de Sistema 1 e Sistema 2.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

As opera\u00e7\u00f5es do Sistema 1 s\u00e3o velozes e autom\u00e1ticas, exigindo pouco (ou, at\u00e9 mesmo, nenhum) esfor\u00e7o e percep\u00e7\u00e3o de controle intencional ou volunt\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O Sistema 2, por sua vez, concentra a aten\u00e7\u00e3o nas demandas originadas pelas atividades mentais, o que inclui a realiza\u00e7\u00e3o de c\u00e1lculos complexos. Suas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o, frequentemente, relacionadas \u00e0s experi\u00eancias subjetivas de concentra\u00e7\u00e3o, escolha e atividade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ao refletirmos sobre n\u00f3s mesmos, tendemos a nos identificar com o segundo Sistema, isto \u00e9, o \u201ceu\u201d raciocinador, consciente, que decide, possui cren\u00e7as e escolhe o que pensar e como agir em rela\u00e7\u00e3o a algo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O Sistema 1 origina, sem esfor\u00e7o, as sensa\u00e7\u00f5es e as impress\u00f5es que s\u00e3o os principais mananciais de escolhas volunt\u00e1rias e cren\u00e7as expl\u00edcitas do Sistema 1, cujas opera\u00e7\u00f5es geram padr\u00f5es complexos de ideias.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Todavia, somente o Sistema 2, devido ao fato de ser mais lento, \u00e9 capaz de elaborar pensamentos ordenados e em s\u00e9rie. H\u00e1 ocasi\u00f5es em que o Sistema 2 domina, controlando as associa\u00e7\u00f5es e impulsos inevit\u00e1veis do Sistema 1.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para clarificar esses conceitos, considere, a seguir, alguns exemplos de atividades autom\u00e1ticas atribu\u00eddas, pelos pesquisadores, ao Sistema 1:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– identificar a dist\u00e2ncia entre dois objetos;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– detectar a fonte de um som;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– completar frases<\/a> e express\u00f5es<\/a>;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– reagir involuntariamente ante uma imagem horr\u00edvel;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– perceber hostilidade em um tom de voz;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– responder que dois mais dois \u00e9 igual a quatro;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– ler palavras em grandes an\u00fancios e cartazes;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– guiar um autom\u00f3vel em uma rua vazia;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– captar o sentido de senten\u00e7as e frases simples etc.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quanto ao Sistema 2, a diversifica\u00e7\u00e3o de suas opera\u00e7\u00f5es apresenta uma caracter\u00edstica peculiar: elas requerem aten\u00e7\u00e3o e, quando a aten\u00e7\u00e3o se desvia, elas s\u00e3o interrompidas. Confira alguns exemplos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– concentrar a aten\u00e7\u00e3o nos atores principais de um filme;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– isolar a voz de um determinado indiv\u00edduo em uma sala barulhenta;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– procurar uma pessoa por tra\u00e7os externos, como no jogo \u201cOnde est\u00e1 Wally?\u201d;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– buscar uma lembran\u00e7a sensorial (sons, cheiros, paladares etc.) espec\u00edfica na mem\u00f3ria;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– manter-se caminhando mais r\u00e1pido do que o normal;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– investigar se o seu comportamento \u00e9 socialmente aceito;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– contar a quantidade de vezes que a letra a aparece em um determinado texto;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– dizer seu n\u00famero de telefone a algu\u00e9m;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– manobrar para conseguir estacionar em uma vaga apertada;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– comparar o pre\u00e7o de produtos similares em uma loja;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– preencher formul\u00e1rios;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

– verificar a validade l\u00f3gica de um argumento etc.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Em todas essas ocorr\u00eancias, voc\u00ea deve ficar atento. De fato, n\u00e3o se sair\u00e1 nada bem se n\u00e3o estiver devidamente preparado o se a sua aten\u00e7\u00e3o for desviada. O Sistema 2 possui a capacidade de alterar a forma como o Sistema 1 opera. Para isso, ele programa as fun\u00e7\u00f5es que normalmente s\u00e3o autom\u00e1ticas, tais como a mem\u00f3ria e a aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Previs\u00f5es intuitivas e racionais<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Ao longo de nossas vidas, temos in\u00fameras oportunidades para realizar progn\u00f3sticos. Os economistas, por exemplo, tentam prever os \u00edndices de desemprego e infla\u00e7\u00e3o<\/a>, os analistas financeiros tentam presumir o n\u00edvel de lucratividade das empresas, os chefs<\/em> de cozinha tentam prever quantos pedidos ter\u00e3o cada prato no jantar etc.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Entretanto, h\u00e1 julgamentos preditivos, tais como os realizados por engenheiros, que se fundamentam em dados precisos, tabelas de c\u00e1lculos e avalia\u00e7\u00f5es detalhadas dos resultados obtidos em situa\u00e7\u00f5es semelhantes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Existem, tamb\u00e9m, progn\u00f3sticos baseados na intui\u00e7\u00e3o. De fato, algumas intui\u00e7\u00f5es buscam se apoiar na especializa\u00e7\u00e3o e habilidade desenvolvida com a experi\u00eancia adquirida ao longo do tempo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Outras intui\u00e7\u00f5es s\u00e3o, por vezes, feitas com uma boa dose de confian\u00e7a, at\u00e9 mesmo em ocasi\u00f5es nas quais as pessoas envolvidas n\u00e3o tentaram pensar racionalmente. A verdade \u00e9 que, muitos progn\u00f3sticos e julgamentos s\u00e3o o resultado de uma combina\u00e7\u00e3o entre intui\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Otimismo<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

A maioria das pessoas enxerga o mundo sob um ponto de vista mais positivo do que seria razo\u00e1vel esperar. Em consequ\u00eancia, adotam metas que consideram mais alcan\u00e7\u00e1veis do que elas realmente s\u00e3o. Similarmente, temos a tend\u00eancia de superestimar nossa capacidade de realizar progn\u00f3sticos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como o otimismo pode ser tanto um risco quanto uma b\u00ean\u00e7\u00e3o, voc\u00ea deve estar t\u00e3o cauteloso quanto feliz caso seja um indiv\u00edduo de temperamento otimista e tenha uma disposi\u00e7\u00e3o geral para ver o lado bom de tudo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Os otimistas, em geral, s\u00e3o indiv\u00edduos felizes, alegres e, consequentemente, populares. S\u00e3o adapt\u00e1veis e resilientes \u00e0s dificuldades e fracassos, suas chances de depress\u00e3o s\u00e3o menores, seu sistema imunol\u00f3gico \u00e9 mais forte e apresentam uma maior probabilidade de viver mais.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O autor compartilha um estudo a respeito de pessoas que vivem mais do que a m\u00e9dia. A pesquisa revelou que s\u00e3o indiv\u00edduos que trabalham mais e s\u00e3o sensivelmente mais otimistas acerca de seus ganhos futuros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O fato \u00e9 que pessoas otimistas exercem uma influ\u00eancia central em nossas vidas. Suas escolhas fazem a diferen\u00e7a; eles s\u00e3o os l\u00edderes militares e pol\u00edticos, os empreendedores, os inventores \u2013 n\u00e3o pessoas med\u00edocres. Chegam ao topo procurando riscos e assumindo desafios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

S\u00e3o sortudos e talentosos, mais sortudos do que geralmente admitem. Por experimentarem o sucesso, t\u00eam a f\u00e9 em suas pr\u00f3prias ideias confirmadas. Toda essa autoconfian\u00e7a \u00e9 corroborada pela admira\u00e7\u00e3o dos outros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A conclus\u00e3o que Kahneman oferece consiste em que a perspectiva otimista contribui imensamente para o \u00eaxito de pessoas e empresas que, voluntariamente, assumem grandes riscos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como interpretam erroneamente tais riscos, os empreendedores otimistas se enganam pensando que est\u00e3o sendo prudentes. Sua confian\u00e7a excessiva no sucesso futuro suporta um otimismo que os auxilia na obten\u00e7\u00e3o de recursos essenciais, elevando o moral de seus funcion\u00e1rios e acentuando suas expectativas de \u00eaxito.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Portanto, quando \u00e9 necess\u00e1rio agir, o otimismo pode ser extremamente ben\u00e9fico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n
\r\n
\r\n
\"\"<\/a><\/h6>\r\n<\/blockquote>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Arrependimento<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Vivenciamos um arrependimento intenso quando somos capazes de imaginar a n\u00f3s mesmos realizando algo diferente do que efetivamente fizemos. Trata-se de uma emo\u00e7\u00e3o contrafactual que \u00e9 originada pela exist\u00eancia de alternativas dispon\u00edveis \u00e0 realidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ap\u00f3s os acidentes a\u00e9reos normalmente aparecem hist\u00f3rias de passageiros que n\u00e3o deviam estar viajando naquele avi\u00e3o \u2013 deveriam ter estado em outro voo, foram transferidos pela companhia a\u00e9rea, obtiveram um assento de \u00faltima hora etc.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O elemento comum desses relatos pungentes \u00e9 que eles envolvem situa\u00e7\u00f5es incomuns \u2013 \u00e9 mais dif\u00edcil reverter na mente eventos normais do que eventos comuns. Isso se d\u00e1 pelo fato de que nossa mem\u00f3ria associativa encerra uma representa\u00e7\u00e3o da realidade e suas normas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uma situa\u00e7\u00e3o incomum atrai a aten\u00e7\u00e3o de todos e, dessa forma, aciona a ideia da situa\u00e7\u00e3o que teria sido comum sob circunst\u00e2ncias id\u00eanticas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dois sistemas<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

O autor de R\u00e1pido e Devagar descreve o funcionamento da mente como uma intera\u00e7\u00e3o desajeitada entre dois personagens fict\u00edcios: o Sistema 1 e o Sistema 2, um autom\u00e1tico e o outro, laborioso. Lembre-se de que eles n\u00e3o existem, realmente, no c\u00e9rebro humano nem em lugar nenhum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Frases como \u201co Sistema 1 realiza X\u201d significa que X acontece sem a interven\u00e7\u00e3o da consci\u00eancia, ou seja, automaticamente. O mesmo vale para o Sistema 2, por\u00e9m, nesse caso, a frase significa que certas fun\u00e7\u00f5es corporais (por exemplo, n\u00edvel de excita\u00e7\u00e3o, dilatamento da pupila, entre outras) s\u00e3o ativadas para a produ\u00e7\u00e3o do evento em quest\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dito de outra forma, o Sistema 2 articula escolhas e faz julgamentos, no entanto, frequentemente racionaliza ou endossa sentimentos e ideias que foram originados pelo Sistema 1.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Todavia, o Sistema 2 n\u00e3o \u00e9 um simples defensor do outro Sistema: ele impede, tamb\u00e9m, que muitas ideias e impulsos inadequados se expressem livremente. Afinal, o acr\u00e9scimo de aten\u00e7\u00e3o \u00e9 algo capaz de melhorar a performance de uma pessoa em diversas atividades, sendo indispens\u00e1vel para tarefas que dependem de racioc\u00ednio ordenado, escolha e compara\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Contudo, o Sistema 2 n\u00e3o deve ser considerado um exemplo de l\u00f3gica e racionalidade. Suas compet\u00eancias s\u00e3o limitadas e sua capacidade de conhecer tamb\u00e9m. N\u00e3o \u00e9 sempre que conseguimos pensar adequadamente quando raciocinamos, e as falhas nem sempre s\u00e3o causadas por intui\u00e7\u00f5es incorretas e intrusivas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Simplesmente, a maioria dos erros que cometemos acontecem quando n\u00e3o sabemos ao certo em que estamos nos metendo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Embora o Sistema 1 seja, de fato, a causa de boa parte de nossos erros, ele \u00e9, tamb\u00e9m, a causa de quase tudo o que fazemos. Nossas a\u00e7\u00f5es e pensamentos s\u00e3o, diariamente, dirigidos pelo Sistema 1 e, geralmente, eles est\u00e3o corretos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uma das descobertas mais impressionantes realizada pelo autor se refere ao modelo detalhado e rico do mundo que a nossa mem\u00f3ria associativa armazena: ele diferencia entre surpresa e normalidade em uma fra\u00e7\u00e3o de segundo, gerando instantaneamente uma no\u00e7\u00e3o do que era esperado em vez de uma surpresa. A seguir, ele busca, automaticamente, por alguma interpreta\u00e7\u00e3o pertinente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A mem\u00f3ria \u00e9 a respons\u00e1vel, tamb\u00e9m, pelo imenso repert\u00f3rio de compet\u00eancias e habilidade que adquirimos ao longo de toda uma vida de pr\u00e1tica, produzido solu\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas \u00e0 medida que surgem os desafios, desde evitar uma explos\u00e3o iminente de f\u00faria de um cliente at\u00e9 escolher o caminho mais curto at\u00e9 o trabalho.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c9 necess\u00e1rio um ambiente regular para obter novas habilidades, bem como a oportunidade colocar o que aprendemos em pr\u00e1tica e um feedback inequ\u00edvoco e r\u00e1pido acerca da precis\u00e3o de nossas a\u00e7\u00f5es e pensamentos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quando essas condi\u00e7\u00f5es s\u00e3o atendidas, a nova habilidade se desenvolve, e as escolhas e julgamentos intuitivos que velozmente vem \u00e0 mente ser\u00e3o, em sua maioria, corretos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para o Sistema 1, tudo isso \u00e9 uma de suas opera\u00e7\u00f5es, isto \u00e9, tudo ocorre com rapidez e automaticamente. Um sinal evidente de profici\u00eancia \u00e9, portanto, lidar com grandes quantidades de dados e informa\u00e7\u00f5es de uma maneira eficaz e veloz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Resumo final do livro:\u00a0 R\u00e1pido e Devagar<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Se voc\u00ea deseja aproveitar algumas das ideias do livro r\u00e1pido e devagar para evitar erros em sua empresa, mas considera isso de dif\u00edcil realiza\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica (uma vez que o seu neg\u00f3cio \u00e9 composto por diferentes pessoas, cada uma com suas pr\u00f3prias caracter\u00edsticas e especificidades), saiba que as empresas tendem a ser melhores para evitar falhas do que os indiv\u00edduos, uma vez que pensam com mais lentid\u00e3o e podem impor processos ordenados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

As organiza\u00e7\u00f5es podem impor e instituir a aplica\u00e7\u00e3o de listas \u00fateis de checagem e exerc\u00edcios mais refinados. Ao fornecerem um vocabul\u00e1rio espec\u00edfico, as empresas s\u00e3o aptas a fomentar uma cultura na qual os colaboradores cuidem uns dos outros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Independentemente de seu segmento de atua\u00e7\u00e3o ou dos produtos e servi\u00e7os comercializados, uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma verdadeira f\u00e1brica de decis\u00f5es e julgamentos. Toda f\u00e1brica deve desenvolver suas pr\u00f3prias formas de garantir a qualidade dos produtos em todas as suas etapas, desde o projeto inicial at\u00e9 as inspe\u00e7\u00f5es finais.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

As fases correspondentes na elabora\u00e7\u00e3o de decis\u00f5es incluem os conjuntos de dados relevantes, o enquadramento do problema e a a\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para solucion\u00e1-lo. Uma empresa que busca melhorar seus produtos deve, diariamente, procurar meios de melhorar a efici\u00eancia em cada uma dessas fases: a \u201crotina\u201d \u00e9 o verdadeiro conceito operativo<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Assegurar a const\u00e2ncia do controle de qualidade \u00e9 uma alternativa para as an\u00e1lises por atacado das opera\u00e7\u00f5es e dos processos que as empresas geralmente efetivam ap\u00f3s a ocorr\u00eancia de algum desastre. Em quase todas as organiza\u00e7\u00f5es h\u00e1 muito por fazer para qualificar o processo de tomada de decis\u00f5es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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R\u00e1pido e Devagar: Duas formas de pensar   Sinopse: Em \u201cR\u00e1pido e Devagar\u201d, o autor Daniel Kahneman, vencedor do Nobel de Economia, apresenta os resultados de anos de pesquisa a respeito do funcionamento da mente […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3534,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resumos-de-livros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1235"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1235\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3436,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1235\/revisions\/3436"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3534"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idiomus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}